Une prise de poste est un moment de transition stratégique pour une organisation autant en termes financiers qu’humains. Le succès d’une transition dépend à la fois de l’environnement et de la singularité du nouveau manager. Cette transition est donc unique mais aussi prévisible sur certains aspects. Michael Watkins, professeur à la Harvard Business School,…
Catégorie: Pour tous, Managers J’ai lu la version anglaise de ce livre « The first 90 days » de ce grand classique sur la prise de poste. Michael Watkins est professeur à Harvard, spécialiste des problématiques de leadership et de négociation. Les travaux de recherche qui l’ont conduit à écrire ce livre se sont déroulés auprès de dizaines d’entreprises pendant…
In Head-Hunting, Big Data May Not Be Such a Big Deal New York Post – Adam Bryant – 19 juin 2013 Laszlo Bock est le Senior Vice-President de People Operations à Google. Cette interview donne le point de vue de Google sur les méthodes de recrutement, les types de management et le leadership. Google a cherché une corrélation…
Le concept de Positions de Vie est un des concepts d’Analyse Transactionnelle (très largement utilisé en communication et coaching) à travers lequel on prend conscience de notre légitimité (au sens large) à exister. Dans chaque situation de notre vie, nous adoptons une position. Cette position dépend de l’estime que nous avons de nous et que nous portons aux…
Catégorie: Recruteurs, managers Voici un livre que j’ai lu avant de suivre une formation de recruteur. Il est centré sur l’entretien lui-même et ne mentionne pas tout le reste du processus du recrutement comme la définition de la fiche de poste, de l’annonce, la sélection des candidates, etc… Il détaille très bien le déroulement d’un…