halloween stress travail cauchemar

Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail

Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues.  http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante: « 52 % des salariés ont peur d’aller…

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Les 4 étapes clés pour amener une équipe vers la performance

Comment une équipe peut-elle devenir performante? Quelles sont les étapes à traverser pour réussir à allier la compétence, la motivation et la cohésion pour arriver à l’autonomie et à la performance? Bruce Tuckman, un psycho-sociologue américain né en 1938, a définit un modèle de construction d’équipe en 4 étapes: FORMING, STORMING, NORMING et PERFORMING. Les…

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J’ai lu « 90 jours pour réussir sa prise de poste » de Michael Watkins

Catégorie: Pour tous, Managers J’ai lu la version anglaise de ce livre « The first 90 days » de ce grand classique sur la prise de poste. Michael Watkins est professeur à Harvard, spécialiste des problématiques de leadership et de négociation. Les travaux de recherche qui l’ont conduit à écrire ce livre se sont déroulés auprès de dizaines d’entreprises pendant…

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Leader ou Manager? Atteindre le bon équilibre

Encore un article sur la différence entre le management et le leadership me direz-vous… On ne s’en lasse pas tellement c’est plein de bon sens. Ce leader avec sa vision et son charisme semble beaucoup plus glamour que ce manager qui suit les procédures et pourrait manquer de personnalité. Le point clé est pourtant l’équilibre…

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Trois leviers pour développer une équipe dirigeante performante

J’ai sélectionné cet article des Echos sur le développement de la performance d’une équipe dirigeante écrit par Yves Connan, Président Directeur Général de KA MATE Strategy SAS. http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221178876/trois-leviers-developper-equipe-dirigeante-performan     Celui-ci identifie 3 dysfonctionnements récurrents dans les équipes dirigeantes et propose de les modifier en s’appuyant sur ces 3 leviers : L’anticipation sur les objectifs moyen terme Les…

rumeur secret

Secrets et rumeurs dans l’entreprise…

Il y a quelques semaines, j’ai posté un lien vers un article « Manager par le silence ». Cet article explique combien il est néfaste pour un manager de ne pas communiquer pendant des évènements difficiles (départ, réorganisation, etc…). Cela mène soit à un choc émotionnel pour les collaborateurs qui n’ont pas été mis sous le secret soit à l’alimentation…

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3 raisons de ne pas engager un coach!

3 Reasons You Should Not Hire a Coach Scott Elbin Government Executive http://www.govexec.com/excellence/executive-coach/2013/06/3-reasons-you-should-not-hire-coach/65288/?oref=dropdown Comme l’article est en anglais, je vais faire une petite synthèse.   Ce coach explique les 3 situations où il décline une offre d’accompagner un client: 1 – Le dernier recours Quand l’entreprise a déjà décidé de se séparer de la personne…

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S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe

Teambuilding, cohésion d’équipe ou coaching d’équipe… Des concepts interchangeables dans la bouche des non-initiés mais des démarches différentes et complémentaires.Le Teambuilding et la cohésion d’équipe visent à remotiver et à améliorer les relations entre les membres d’une équipe car une équipe qui se connaît mieux et où règnent la confiance et le respect, est plus…