tête pleine de peurs

Le facteur humain dans la conduite de changement: la peur de la regression

Il est courant d’entendre parler de « résistance au changement », ce qui impliquerait que certaines personnes s’opposeraient plus ou moins volontairement aux changements. Cela revient à regarder le problème à l’envers. La vie n’est que changement. Tous les hommes traversent des changements toute leur vie et c’est un processus pour lequel nous sommes tous équipés et…

miracle dans le changement

Le coaching d’équipe expliqué par Alain Cardon en vidéo

Voici un indispensable pour les managers. Il y a quelques mois, j’avais écris un article sur la différence entre teambuilding, cohésion d’équipe et coaching d’équipe: S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe Aujourd’hui, je vous offre la vidéo d’Alain Cardon qui explique les 3 concepts. Simplicité et clarté sont de…

route coupee

Quand la fin de l’équipe est proche…

Comment manager une équipe quand la fin a été annoncée et que toute l’équipe doit terminer les projets en cours, faire le deuil, trouver une nouvelle opportunité… et tout cela dans n’importe quel ordre avec une motivation ou démotivation différente selon les collaborateurs… Hélène Legal signe un article très intéressant dans le blog de Daniel…

why coaching works

Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?

… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien les bénéfices du coaching en…

halloween stress travail cauchemar

Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail

Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues.  http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante: « 52 % des salariés ont peur d’aller…

baguarre

Les 4 étapes clés pour amener une équipe vers la performance

Comment une équipe peut-elle devenir performante? Quelles sont les étapes à traverser pour réussir à allier la compétence, la motivation et la cohésion pour arriver à l’autonomie et à la performance? Bruce Tuckman, un psycho-sociologue américain né en 1938, a définit un modèle de construction d’équipe en 4 étapes: FORMING, STORMING, NORMING et PERFORMING. Les…

worldcafe

Comment retrouver le sens du collectif au travail

Voici un article très intéressant de Sophie Péters dans la Tribune: « Comment retrouver le sens du collectif au travail ». « Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines. Co-intelligence, co-développement, ces nouvelles méthodes se…

cravate

Trois leviers pour développer une équipe dirigeante performante

J’ai sélectionné cet article des Echos sur le développement de la performance d’une équipe dirigeante écrit par Yves Connan, Président Directeur Général de KA MATE Strategy SAS. http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221178876/trois-leviers-developper-equipe-dirigeante-performan     Celui-ci identifie 3 dysfonctionnements récurrents dans les équipes dirigeantes et propose de les modifier en s’appuyant sur ces 3 leviers : L’anticipation sur les objectifs moyen terme Les…