tête pleine de peurs

Le facteur humain dans la conduite de changement: la peur de la regression

Il est courant d’entendre parler de « résistance au changement », ce qui impliquerait que certaines personnes s’opposeraient plus ou moins volontairement aux changements. Cela revient à regarder le problème à l’envers. La vie n’est que changement. Tous les hommes traversent des changements toute leur vie et c’est un processus pour lequel nous sommes tous équipés et…

miracle dans le changement

Le coaching d’équipe expliqué par Alain Cardon en vidéo

Voici un indispensable pour les managers. Il y a quelques mois, j’avais écris un article sur la différence entre teambuilding, cohésion d’équipe et coaching d’équipe: S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe Aujourd’hui, je vous offre la vidéo d’Alain Cardon qui explique les 3 concepts. Simplicité et clarté sont de…

why coaching works

Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?

… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien les bénéfices du coaching en…

halloween stress travail cauchemar

Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail

Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues.  http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante: « 52 % des salariés ont peur d’aller…

baguarre

Les 4 étapes clés pour amener une équipe vers la performance

Comment une équipe peut-elle devenir performante? Quelles sont les étapes à traverser pour réussir à allier la compétence, la motivation et la cohésion pour arriver à l’autonomie et à la performance? Bruce Tuckman, un psycho-sociologue américain né en 1938, a définit un modèle de construction d’équipe en 4 étapes: FORMING, STORMING, NORMING et PERFORMING. Les…

worldcafe

Comment retrouver le sens du collectif au travail

Voici un article très intéressant de Sophie Péters dans la Tribune: « Comment retrouver le sens du collectif au travail ». « Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines. Co-intelligence, co-développement, ces nouvelles méthodes se…

livres coaching

J’ai lu « Systémique et entreprise » de Jacques-Antoine Malarewicz

Catégorie: Pour les coachs Voici un autre ouvrage très complet sur l’approche systémique pour le coaching en entreprise. Il complète très bien le livre « Du désir au plaisir de changer » de Françoise Kourilsky. Jacques-Antoine Malarewicz a sous-titré ce livre par « Mettre en oeuvre une stratégie de changement » ce qui résume très bien l’objectif de son travail.…

coaching d'equipe

S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe

Teambuilding, cohésion d’équipe ou coaching d’équipe… Des concepts interchangeables dans la bouche des non-initiés mais des démarches différentes et complémentaires.Le Teambuilding et la cohésion d’équipe visent à remotiver et à améliorer les relations entre les membres d’une équipe car une équipe qui se connaît mieux et où règnent la confiance et le respect, est plus…