why coaching works

Pourquoi le coaching s’est-il développé si rapidement?

… Parce que ça marche!!! Les 47 500 coachs à travers le monde réunissent un revenu annuel global de $ 2 milliards d’après l’International Coach Federation (ICF). 99% des personnes coachées sont satisfaites de leur expérience. Vous trouverez à la fin de cet article un graphique qui résume très bien les bénéfices du coaching en…

feedback

« Demandez toujours du feedback » par Pierre Denier

Voici un très bon article sur le blog de Pierre Denier, « Haut les coeurs ». Il explique pourquoi rechercher les feedbacks de notre entourage personnel ou professionnel afin de s’en nourrir, accroître sa propre confiance et progresser. Malheureusement, un feedback négatif ou mal-interprété a l’effet exactement contraire. Pierre Denier explique dans cet article ce qui fait un…

how are you

Comment vous sentez-vous aujourd’hui en partant au travail?

Comment vous sentez-vous aujourd’hui en partant au travail? Si la réponse ne vous satisfait pas, prenez-le temps de comprendre ce qui va mal et surtout, ce qui va bien. Comment capitaliser sur ce qui va bien? Qu’est-ce qui ne va pas bien? Pourquoi? Comment inverser la tendance? Qu’est-ce que je contrôle? La maison aux 4 pièces L’écrivain anglaise…

manager coach

Comment devenir un manager-coach?

Un manager et un coach ont à la base des missions différentes. Le premier est censé prendre des décisions, communiquer et montrer le chemin à ses équipes. Il les guide avec une position hiérarchiquement plus haute. Le second ne doit pas influencer ses clients dans leurs décisions et leurs visions. Il les accompagne d’égal à…

halloween stress travail cauchemar

Un Français sur deux cauchemarde à cause du travail

Fort à propos à l’approche d’Halloween, Camille Boulatte a écrit un article dans Les Echos sur une des conséquences du stress au travail: les cauchemars récurrents mettant en scène le manager et les collègues.  http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/un-francais-sur-deux-cauchemarde-a-cause-du-travail-55846.php D’après l’article, la nuit de la semaine la plus dure est le dimanche soir avec cette statistique inquiétante: « 52 % des salariés ont peur d’aller…

baguarre

Les 4 étapes clés pour amener une équipe vers la performance

Comment une équipe peut-elle devenir performante? Quelles sont les étapes à traverser pour réussir à allier la compétence, la motivation et la cohésion pour arriver à l’autonomie et à la performance? Bruce Tuckman, un psycho-sociologue américain né en 1938, a définit un modèle de construction d’équipe en 4 étapes: FORMING, STORMING, NORMING et PERFORMING. Les…

livres coaching

J’ai lu « 90 jours pour réussir sa prise de poste » de Michael Watkins

Catégorie: Pour tous, Managers J’ai lu la version anglaise de ce livre « The first 90 days » de ce grand classique sur la prise de poste. Michael Watkins est professeur à Harvard, spécialiste des problématiques de leadership et de négociation. Les travaux de recherche qui l’ont conduit à écrire ce livre se sont déroulés auprès de dizaines d’entreprises pendant…

worldcafe

Comment retrouver le sens du collectif au travail

Voici un article très intéressant de Sophie Péters dans la Tribune: « Comment retrouver le sens du collectif au travail ». « Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines. Co-intelligence, co-développement, ces nouvelles méthodes se…

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Leader ou Manager? Atteindre le bon équilibre

Encore un article sur la différence entre le management et le leadership me direz-vous… On ne s’en lasse pas tellement c’est plein de bon sens. Ce leader avec sa vision et son charisme semble beaucoup plus glamour que ce manager qui suit les procédures et pourrait manquer de personnalité. Le point clé est pourtant l’équilibre…