miracle dans le changement

Le coaching d’équipe expliqué par Alain Cardon en vidéo

Voici un indispensable pour les managers. Il y a quelques mois, j’avais écris un article sur la différence entre teambuilding, cohésion d’équipe et coaching d’équipe: S’y retrouver entre le Teambuilding, la cohésion d’équipe et le coaching d’équipe Aujourd’hui, je vous offre la vidéo d’Alain Cardon qui explique les 3 concepts. Simplicité et clarté sont de…

astronautes - les 3P - Puissance

Comment gérer les six personnalités les plus courantes

La Process Com définit la personnalité de chaque individu par un mélange de 6 types de personnalité dans un ordre et des proportions différentes. Dans cet article de L’Express, Marie-Madeleine Sève nous décrit ces 6 types. Personne n’est que la caricature d’un seul type bien sur, mais Marie-Madeleine Sève vous explique comment motiver et recadrer vos…

impossible

Crise en vue! Catastrophe ou opportunité?

Nous traversons tous des crises au cours de notre vie. Ce qui importe est ce que nous faisons de ces crises, comment nous nous relevons, ce que nous en apprenons et comment cela nous change irrémédiablement. Transformer une crise en opportunité malgré notre peur, notre colère ou notre tristesse… ou plutôt devrai-je dire grâce à…

miscommunication

Inventaires de personnalité Process Com: A quoi ça sert?

La Process Communication sert d’abord à faire des inventaires de personnalité, tout comme son concurrent direct le MBTI.  Beaucoup plus simple que le MBTI, elle s’axe autour de 6 types de personnalités. Avant de choisir vers quel outil me tourner, j’ai fait une petite enquête autour de moi. J’ai été surprise par le fait que…

orchestre

Les 4 composantes du métier de manager

Quelles compétences faut-il pour être un manager, un dirigeant, un leader, un responsable d’équipe, un chef de projet ou tout autre responsable qui aura en charge des collaborateurs et des projets dans une entreprise? Nous avons déjà vu dans d’autres articles sur le manager: la différence entre un manager et un leader, comment devenir un manager-coach…

martin luther king

Cher Père-Noël, pour Noël, je voudrais… être charismatique.

Les managers doivent maintenant être des leaders charismatiques. Nous avons déjà exploré les caractéristiques du Manager-Leader. Aujourd’hui, nous allons voir ce qui rend ce manager charismatique. Beaucoup pensent qu’être charismatique est inné. Erreur… Tout le monde peut être charismatique et tout le monde l’est à un moment ou à un autre car le charisme est lié…

arbre rond

Suis-je vraiment nul? Se libérer de ses croyances personnelles!

Avez-vous conscience de vos croyances personnelles? Reconnaissez-vous les situations où vous vous auto-sabotez? Offrez-vous ce petit moment de développement personnel avant le week-end… L’idée est de pouvoir se libérer de ses propres croyances quand elles nous freinent ou quand elles induisent des préjugés sur des situations ou des personnes: « Je suis nul », « Je ne parle pas bien…

route coupee

Quand la fin de l’équipe est proche…

Comment manager une équipe quand la fin a été annoncée et que toute l’équipe doit terminer les projets en cours, faire le deuil, trouver une nouvelle opportunité… et tout cela dans n’importe quel ordre avec une motivation ou démotivation différente selon les collaborateurs… Hélène Legal signe un article très intéressant dans le blog de Daniel…